莱州农村养猪大棚-农村养猪大棚建设-华牧养殖(商家)

养猪场如何进行---生产管理，提高生产效率

      猪场管理和其它企业一样，无非是管人和理事。以制度管人，以流程理事。其中理事问题应该不是很大，主要还是在于管人。

     我个人认为猪场的员工管理与其它企业的员工管理的不同点有以下几个方面：

      1、猪场因为有防疫需要，农村养猪大棚尺寸，所有对员工的外出都会有所---，农村养猪大棚，所以与员工的沟通和活跃猪场的气氛相对于其它企业就更重要；

       2、猪场生产不同于其它企业的生产，猪场的生产周期相对较长，所以很多生产成绩以及指标的东西不一定能及时反应出来。而且猪场除了防疫类的问题，很多生产中的问题不一定会有明显的表现。例如以配种为例，待配母猪的饲养管理好坏，农村养猪大棚建设，怀孕母猪的产仔水平，怀孕母猪的膘情、体况的好坏都只有等到4个月后才能看到具体的数据。那么在这4个月中间，你就只能凭借你自身的经验和参与现场管理的时间来判断和确定。在猪场经验不足可以边干边学，但一定要紧密参与和关注“现场”的工作。

养猪要考虑哪些因素

        养猪的头数比较多的话，每天的排的粪便量也比较大，一定要考虑到猪粪的处理，不然天气热了会影响到周围一些住户，这样就没有办法经营下去了，可以建一些化粪池，这样不但没有臭味还可以回收利用，生成沼气，，卫生。考虑搭建猪棚的位置。

       建猪栏也要考虑建的位置，要远离那些住户比较远的地方，不但影响不但住户，而且跑到比较偏僻的，一些深山等地方还可以进行放养，有助于养猪，防止发病率的提高，气温也比较适宜。考虑自己养殖技术。